導入事例

目標・課題

状況

給与奉行i11の保守サポートが2027年3月末に終了することをきっかけに、労務周りの効率化を検討。今まで勤怠はタイムカードでの管理だったが、勤怠→給与までの流れをより効率化・簡潔化させるために、システム導入を決意。

課題

勤怠のデータが整備されないまま、給与計算にデータを入れていたため給与計算のたびに細かな手間が発生していた。
現場の担当者が自分の管理するチームの勤怠を把握があまりできていなかった。

支援内容

労務周りのシステムをOBCで統一しデータの自動連携を実現

勤怠・給与・給与明細書配布・年末調整業務をすべてOBCのシステム内で実現することで、マスタデータがシステム間で異なるなどの人為的エラーを防ぐようにしました。
また労務周りの業務システムのメーカーを統一することで、データの自動連携を実現し、データの重複作業の削減、担当者間のリアルタイムのデータ共有を実現しました。

成果・今後の展望

導入後の変化・成果

現場の担当者が、チームの勤怠状況をいつでも・どこからでも把握できるようになりました。
勤怠管理・給与管理の業務担当者の負担を大幅に削減することに成功しました。
今まで曖昧になっていた給与規程や勤務規程等を見直すきっかけになりました。

今後の活用・展望

業務の属人化を防ぐために、業務の流れを可能な限りシンプルにしていく。
現場の担当者の勤怠管理への意識を高めていく。